剛買了房子，把存款都快花光了
可是買了房子後，才發現家裡需要 【CP值爆表】 回函贈+全館回饋10%樂天點數★LG 825公升門中門對開冰箱 GR-DB78G -要去哪裡買?
不然沒有【CP值爆表】 回函贈+全館回饋10%樂天點數★LG 825公升門中門對開冰箱 GR-DB78G -要去哪裡買?實在是有點不方便，在網路上比價找了許久，終於發現便宜的【CP值爆表】 回函贈+全館回饋10%樂天點數★LG 825公升門中門對開冰箱 GR-DB78G -要去哪裡買?了
附上連結給有需要【CP值爆表】 回函贈+全館回饋10%樂天點數★LG 825公升門中門對開冰箱 GR-DB78G -要去哪裡買?的人哦XD
PS.若您家裡有0~4歲的小朋友，點我進入索取免費好物
PS2.想買情趣用品卻會害羞嗎?那就在網路上買吧!!保險套,按摩棒,跳蛋,潤滑油等情趣小物應有儘有哦!!
PS3.還在傻傻的用現金在網路上購物嗎?~，來一張現金回饋卡吧
附上連結給有需要的人哦XD
↓↓↓限量特惠的優惠按鈕↓↓↓
商品訊息描述
?1. 825L (冷藏 519L:冷凍 306L)
2. 強化玻璃層架
3. 多變組合式置物盒
4. 魔術保鮮盒
5. 多重立體冷流
6. Smart 鮮淨過濾系統
7. 門中門魔術空間
尺吋為912 x 1,785 x915
1. 825L (冷藏 519L:冷凍 306L)
2. 強化玻璃層架
3. 多變組合式置物盒
4. 魔術保鮮盒
限時產品特價產品5. 多重立體冷流
6. Smart 鮮淨過濾系統
CP值爆表禮物7. 門中門魔術空間
↓↓↓限量特惠的優惠按鈕↓↓↓
另外再推薦給各位網友們版主常去的一些購物旅遊好站v(￣︶￣)y
| 【 綜合平台類型 】購物網特色比較 | |
 |
性質相像 |
 |
|
 |
|
 |
iherb | 全球人氣最高的營養保健品網路商店，許多商品都比在台灣買便宜哦~附上9折優惠碼：HAN0927 |
 |
Amazon 亞馬遜 | 全球最大的網際網路線上零售商之一 購買教學請參考 |
| 【 情趣用品 】購物網特色比較 | ||
 |
Sex478-成人情趣精品網 | 提供最優質的各類情趣成人精品給予客戶，享有高品質的商品與最實惠的價格！包裝絕對隱密安全，請安心選購～ |
 |
| 【 旅遊訂房類型 】網站特色比較 |
 |
Hotels.com | 經濟實惠的飯店和優惠折扣訂房 |
 |
Agoda訂房網 | 快速、簡便的線上訂房體驗 |
【CP值爆表】 回函贈+全館回饋10%樂天點數★LG 825公升門中門對開冰箱 GR-DB78G -要去哪裡買?好用嗎,【CP值爆表】 回函贈+全館回饋10%樂天點數★LG 825公升門中門對開冰箱 GR-DB78G -要去哪裡買?評價怎麼樣, 【CP值爆表】 回函贈+全館回饋10%樂天點數★LG 825公升門中門對開冰箱 GR-DB78G -要去哪裡買? 去哪買?,【CP值爆表】 回函贈+全館回饋10%樂天點數★LG 825公升門中門對開冰箱 GR-DB78G -要去哪裡買? 比較評比, 【CP值爆表】 回函贈+全館回饋10%樂天點數★LG 825公升門中門對開冰箱 GR-DB78G -要去哪裡買? 使用評比, 【CP值爆表】 回函贈+全館回饋10%樂天點數★LG 825公升門中門對開冰箱 GR-DB78G -要去哪裡買? 開箱文, 【CP值爆表】 回函贈+全館回饋10%樂天點數★LG 825公升門中門對開冰箱 GR-DB78G -要去哪裡買? 推薦, 【CP值爆表】 回函贈+全館回饋10%樂天點數★LG 825公升門中門對開冰箱 GR-DB78G -要去哪裡買? 評測文, 【CP值爆表】 回函贈+全館回饋10%樂天點數★LG 825公升門中門對開冰箱 GR-DB78G -要去哪裡買? CP值, 【CP值爆表】 回函贈+全館回饋10%樂天點數★LG 825公升門中門對開冰箱 GR-DB78G -要去哪裡買? 評鑑大隊, 【CP值爆表】 回函贈+全館回饋10%樂天點數★LG 825公升門中門對開冰箱 GR-DB78G -要去哪裡買? 部落客推薦
下面附上一則新聞讓大家了解時事
捧習熱急凍 北京順義下令限期拆除宣傳看板
（中央社台北22日電）在中共對總書記習近平的吹捧快速降溫下，北京市順義區日前下令，全區與習近平有關的政治宣傳看板須在7月20日前拆除完畢，還將接受檢查。命令中還詳列10多種須拆除的宣傳口號及圖樣。
根據中共順義區委下達的通知，這10多種須拆除的口號，包括「不忘初心，牢記使命」、「以習近平新時代中國特色社會主義為行動指南」、「更加緊密團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍」、「深入學習貫徹黨的19大精神」等，都是與習近平有關的口號。
美中貿易戰爆發後，中共首先號令全國官媒不准再提「中國製造2025」的字眼及相關報導，使盛極一時的「厲害了，我的國」口號也隨之消失。
隨後，人民日報7月初連發3篇評論，嚴詞批評近年來「傲嬌自大」的浮誇文風。而中國媒體人及學者接連批判浮誇風的文章，也廣為流傳未被封鎖，都是官方冷卻浮誇風的環節。
此後，新華網發出已故中共主席華國鋒1980年被舉報「個人崇拜」、中共中紀委一度想調查的舊聞。文中並提到，中共中央事後決定，「今后二三十年一律不掛現任領導人的像，以利於肅清個人崇拜的影響」。這篇舊聞，似是對中共近來冷卻捧習熱的呼應。
去年以來，中國各城市、農村吹捧習近平的政治宣傳看板，如雨後春筍般地出現。既有習近平執政5年來的政治金句，更多的是習近平的肖像。然而，自6月下旬以來，這些看板在官方授意及號令下，快速地從民眾的視野中消失。
自由亞洲電台報導，位在北京市順義區的天竺空港經濟開發區，上週轉發中共順義區委宣傳部的通知說，全區內含15種口號在內的政治宣傳看板，必須在7月20日前拆除完畢。
具名發出上述通知的北京市順義區「社會宣傳環境布置工作領導小組辦公室」官員在受訪時表示，這項通知是由中共順義區委宣傳部所發，且是「上級意思」，但他拒絕透露更多資訊。
至於順義區委宣傳部人員則說，拆除政治宣傳廣告「並非順義單獨的行為，而是北京市的統一安排」，並將於下週檢查拆除情況。（編輯：邱國強/林克倫）1070722
一場地震看大企業賑災哲學
撰文＝呂俊儀 （圖片來源／台積電）
花蓮7級強震，不少大企業慷慨解囊宣佈捐款，但每一次災難發生後，各大企業高喊捐款金額數字，成了另類的捐錢比賽，以這次花蓮賑災中央政府與地方政府互喊撥款金額，更不難看到救災政治學的醜陋一面。
花蓮地震如今進入災後重建階段，仍有企業公布提供資金援助，但回顧這次企業對賑災的反應，不免感受如過往的數字競賽又再次浮現，但也有如台積電、聯發科採較務實的送暖方式，不把錢掛在嘴邊，反而讓災區民眾更暖心，一場地震，再次看出企業賑災哲學。
大企業踴躍捐款，然後呢？
俗話說，「有錢好辦事」，捐款救災絕對是必要，也最直接，但捐款送暖背後，常常伴隨不少負面質疑聲，排除捐款抵稅，捐出的善款用在何處？有沒有實際幫助到災民？都是企業捐款後很在意的事情。
這次花蓮強震後3天，來自社會各界捐款就已逼近10億元，其中，企業更是慷慨解囊，為善不落人後，根據統計，這次科技業捐款超過千萬的公司，包括鴻海董事長郭台銘與集團合計1.2億元，花蓮人的和碩董事長童子賢與公司合計4500萬元，其他包括日月光、億光、聯發科、中華電、緯創、仁寶、大同捐款也都達千萬元。
金融業方面，國泰金捐款3000萬元、9大公股行庫捐贈2100萬元，證券期貨機構與富蘭克林投顧/富蘭克林華美投信各分別捐助2000萬元，富邦金、永豐金、台新金、玉山金、上海商銀、中華開發/中壽等同樣也達千萬元；傳產業的台塑企業捐助5000萬元，遠東集團3000萬元，正隆、統一、華紙、和泰、信義房屋、華航、全聯、新光三越等，捐款金額都有1000-2000萬元間。
台積電救災讓「愛在需要時」
事實上，近年企業逐漸重視企業社會責任（CSR），對於重大天災的災難救助，不但「宣佈」比速度，捐款「金額」等等都有不少眉眉角角。這次地震發生後，宏碁在隔日一早就先透過新聞稿發佈捐款消息，算是較早拋磚引玉的企業之一，但除了捐款，從921、88風災之後所累積的救災經驗，更有大企業轉向以更務實的作法。
台積電3、4年前在高雄氣爆中的救災實務，被社會各界引為佳話，當時董事長張忠謀說，「台積電在921地震、88風災時捐了很多錢，但1年後發現捐款還沒用完，受捐單位也不知道如何用錢」，「捐錢的企業捐完之後就覺得盡完責任，但能夠出點力加上錢花在刀口上，這樣最好。」
這次花蓮地震發生後，台積電、鴻海等指標企業，並非在第一時間有救災動作，引起網民閒言閒語，但實際上，這是對企業文化不夠了解。張忠謀夫人、台積電慈善基金會董事長張淑芬在地震發生後55小時，連告知張忠謀醫生都沒有，就先赴現場了解災民需求，評估台積電能協助之處。
12日台積電宣佈3階段計畫，由於不少災民傳出缺水問題，果不其然，台積電以自家因應缺水很有經驗的做法，立即調派10部水車，並注意到台積電做公益最關注的老人問題，派遣搬運工協助清理家園。
農曆年後，台積電將仿效高雄氣爆的心靈輔導營，帶領災區兒童離開災區；還要協助修補受損的房舍。災後復原上，除公司同仁募款，也邀集國際半導體產業協會（SEMI Taiwan）會員企業，及供應鏈企業一同參與。至於長期計畫，台積電說明觀光產業並非台積電專業，但會投入資源協助重建花蓮觀光。
企業救災文化哲學大不同
與台積電一樣關注災區學童的還有聯發科，聯發科透過基金會提撥專款幫助受災孩子及在學學生，未來2年學費及學習雜支等費用，董事長蔡明介還加碼捐助災民住宿費用。另外，郭董在愛心嘉年華上親自站台義賣產品，還加碼捐款金額，初衷也都是要幫助災民。
企業捐款賑災需不需要「敲鑼打鼓」，見仁見智，不過以CSR的角度來思考，投入的每一分資源、金錢，能不能創造出倍數的社會價值才是重點。這次花蓮地震，再次看到台積電、聯發科等企業從自身所長發揮急難救助的效率，當然，如電子品牌廠商提供產品免費檢修、換新等協助，壽險/產險業啟動應變機制，甚至不少企業捐助自家產品物資，種種做法，看出企業文化與救災哲學大不同。
重點新聞
■ 2018企業最愛大學排行出爐 理工名校幾乎包下版面
■ 蔡總統滿意度上升 桃竹苗及憤中對蔡、賴最不滿意
留言列表
